～ロケット理論～ 人はなぜ月に行けたのか？？ 【目標が明確であり、具体的な方法があったから】 前回までで、 1つ目の要件：ロケット理論①「明確な目標があったから」 2つ目の要件：ロケット理論②「方法論の具体化ができたから」 3つ目の要件：ロケット理論…

～ロケット理論～ 人はなぜ月に行けたのか？？ 目標が明確であり、具体的な方法があり、軌道修正の仕組みがあったからです。 それでは続きを書いて行きたいと思います。 ロケット理論①で1つ目の要件「明確な目標があったから」。 ロケット理論②で2つ目の要件…

～ロケット理論～ 人はなぜ月に行けたのか？？ 人が月に行けたのは・・・目標が明確であり、具体的な方法があったからです。 そのうち、前回は明確な目標があったから。 について書きました。 今回はその続きです。 ロケット理論①はこちら。 2つ目の要件とし…

経営計画についてお伝えするときに、私が普段からお伝えする内容です。 ～ロケット理論～ 人はなぜ月に行けたのか？？ 人が月に行けたのは・・・目標が明確であり、具体的な方法があったからです。 これについて4回に分けて書きます。 １．明確な目標があっ…

経営計画は作られていますか？ その期間はどれくらいですか？ 1年、３年、５年はたまた１５年でしょうか？ 経営計画は造るだけでは全く意味がありません。 実行することに意味があります！！ 経営計画を作成して、実行しているところは２０％程度です。 これ…

こういうことありませんか？？ 前期の売上が〇〇だったから、当期はこれくらいは見込めるな。 とか 今期の予算は前期の◯％upで。 だったり 今期も前期と同じ予算で。 一番酷いのは、顧問税理士に丸投げですね。 我関せず！！の精神。 経営計画を業績予測と同…